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一肖中特平公式:能集团黑岱沟露天煤矿蓄势待发积极备战2018年生产经营工作
发布时间:2018-01-26 01:59 发布人:admin 文章来源:未知

  1月份以来,面对生产经营任务保持不变,哈尔乌素露天煤矿人员、设备陆续撤回,部分设备和人员调往西湾项目部,部分车铲性能逐年下降等现实情况,准能集团黑岱沟露天煤矿及早谋划、认真部署,将生产经营逐层向下分解,各队、部门根据工作实际情况,制定符合各自工作需要的具体措施,出实招,谋实策、鼓实劲,为顺利完成2018年生产经营任务做好充足准备。

  生产技术作支撑。该矿详细制定符合实际的生产方案,合理安排铲钻布局,最大限度延长铲钻单位量内的作业时间;根据生产进度在二采区采场下部发展出3个新台阶,在两侧端帮各新增一条运输道路,缓解运输压力,减少卡车燃油消耗;在1095端帮路南侧上方开拓出1120端帮路,实现外委运输系统双侧环线布置,缓解运输压力,在北端帮桥涵及南端帮新运输系统共同作用下,有效缩短外委运输距离;坚持1800+500米联合采煤方式,有效缓解吊斗铲设备老化、故障频出、效率不高的问题,实现多工作面出煤,增加原煤生产系统稳定性;制定2018年中部沟移设方案,及时组织实施,实现中部沟与内排土场优化布置,释放排土空间,缩短运距;加大联动考核及工程质量考核力度,充分发挥业务保安职能,提升工程质量及设备效率,为现场生产作业提供有力技术支撑。

  生产组织作纽带。该矿积极组织好现场生产工作,加强各生产环节工作质量的管控,充分发挥调度指挥的沟通协调作用,保证重点工程和位置车源充足,重点路段制定相关安全避让措施;加强供电设备线路优化,细化落实供电工作安排,减少设备供电关联性影响;加强夜间生产带班管理,抢抓夜间有利作业时间,实现高产优产。

  机电管理作后盾。该矿认真分析各大设备运行状况,在高质量完成专项检修计划的同时,按季度召开使用和维修专题联络会和现场办公会,就操作和维修存在的实际问题进行深入沟通和探讨,寻求最佳解决方案,提高维修质量和速度,最大限度减少故障停机时间;加强日常设备点检工作,缩短点检时间,提高点检质量,以机电队长、机电技术员、安检员、机长为基础组成专业化点检小组,进行巡检式专业化点检,避免突发性大型故障出现;积极配合供电公司做好311、312线路改设工作,提前筹备移动站供电位置,尽可能缩短供电距离,做好供配电设施、线路预防性检修、巡检工作及负荷优化,缩短停电时间,提供可靠供电;做好设备状态与生产组织的衔接,提前安排停产检修计划,避免因设备检修影响生产进度。

  安全监督做保障。该矿认真贯彻落实好“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,进一步巩固和扩大岗位标准作业流程与风险预控管理体系融合成果;加大职工安全教育培训力度,加快推进安全警示教育基地建设与电教室上机考试软件应用工作,利用手机APP,微信等媒介,推进安全教育培训由集中学习向自主学习转变,提高全员主动保安意识;不断完善、应用好《风险预控管理体系信息系统》,制定相关管理办法;加强安全文化建设,拓宽思路,拓展载体,形成中长期推进实施方案,逐步实施;进一步完善隐患分级管控机制,强化隐患排查治理闭环管理;进一步完善不安全行为管理相关规章制度,建立“三违”反思室,加大不安全行为的监管力度;抓好端帮煤回收依法合规、安全监督等各项工作;加大对外委承包商管理力度,完善制度,强化过程监管,加强考核,严把“五个关口”,落实“五个统一”;继续深入推进安全生产示范企业、安全管理标准化示范班组建设工作,全面实现矿、队、班组各层级安全管理内业资料统一化、系统化、标准化、规范化,实现安全效益最大化。

  主采设备挑大梁。该矿紧紧围绕“提高设备性能,保证生产经营”这一主题,统筹规划全年生产任务,对生产任务指标分解量化、层层落实,以正常单班作业产量为基准,对单日计划未完成的机组、班组产量单价进行核减;以卡车提速、数字化矿山卡车调度系统升级为契机,提高系统效率,找准电铲效率与卡车效率的平衡点,合理规划车铲比,根据采区推进的高差运距,随时调整最佳排弃路线;利用卡调系统升级的机会,协调增加联动考核模块,如卡调客户端发送处理指令、对工程质量考核等功能;利用好“433”绩效考核的经济杠杆作用,进一步加大轮胎、柴油专项考核力度,完善考核模式,促进全员成本意识、降耗意识的提升;推行“金点子”计划,广泛发动职工征集生产、安全、成本管理合理化建议,一经采纳,进行高额奖励,以此调动全矿职工的工作积极性。

  道路修筑架桥梁。该矿在道路修筑和养护上下大力气,严格贯彻和执行“平两头、养中间,服务主业,提效率、降成本,服务大局”的工作理念,树立节支降耗成本意识,加强采场、排土场的工程质量管理,规范作业卡车行驶道路和作业场地,减少重复维护面积,降低成本;要求技术人员常下现场监督、指导,做坡道、修路,起坡、排弃按照设计要求,一次成型,不得出现返工作业现象;利用轮式液压反铲的机动性强和遵循就近使用履带机的原则,处理道路、场地翻浆;合理利用设备,科学分配工作任务,提高设备工效,减少设备怠速时间,杜绝出工不出力,节约油耗;加强洒水车的洒水质量,合理划分作业区域和分配工作任务,避免洒少不降尘,洒多打滑的现象;强化成本联动管控,聘请专业技术人员对操作司机进行设备结构,原理,点检及日常故障排除等进行培训,提高司机操作水平;要求设备操作人员柔和操作,爱护使用设备,对作业中发现的异响、异味等情况及时停机检查汇报,避免造成设备事故扩大增加维修成本。

  可靠供电提服务。该矿不断优化供电方案,科学合理布置供电设备位置,缩短电缆铺设距离,减少移设及检修停电时间,降低线路损耗,保证供电质量;将计划检修与临故维修相结合,“精细”供电设备、供电线路的计划性检修和临故检修工作,减少故障停电时间,充分发挥穿、采设备效能,达到提质增效;加强与相关单位的沟通协调工作,提前预估计算线路负荷情况,科学、合理及时调整分配线路负荷,保证坑下穿采设备的安全可靠供电。(杨俊文)



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